| 1 - НЕ; 2 - по-скоро НЕ; 3 - отчасти ДА; 4 - по-скоро ДА; 5 - ДА; |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| Направените ИТ инвестиции дават значително конкурентно предимство
на организацията. |
|
|
|
|
|
Осъществяваните ИТ инвестиции съответстват на стратегическите цели на фирмата
и са насочени към тяхното постигане.
|
|
|
|
|
|
| Необходимо е подобрение в цялостното управление на ИТ инвестициите |
|
|
|
|
|
| Разработен е задълбочен стратегически план за инвестиране в ИТ. |
|
|
|
|
|
Използват се външни организации за консултиране, одит и
контрол на
ИТ инвестиционния процес. |
|
|
|
|
|
Изискванията към ИТ проектите са добре дефинирани още преди започване на
изпълнението им. |
|
|
|
|
|
В организацията са разработени (документирани) ясни и ефективни
политики
(процедури, критерии) относнопроцеса по оценка и избор на инвестиционни ИТ проекти. |
|
|
|
|
|
Налични са документирани правила и процедури, обхващащи
цялостното протичане на ИТ инвестиционния процес. |
|
|
|
|
|
В организационната структура са определени длъжностни лица,
отговарящи за ИТ инвестициите. |
|
|
|
|
|
Функционалните задължения на служителите, отговарящи за инвестирането
в ИТ са ясно дефинирани. |
|
|
|
|
|
| Служителите, отговарящи за ИТ инвестициите са високо квалифицирани. |
|
|
|
|
|
Създадена е ефективна организация позволяваща риска свързан с ИТ
инвестициите да се следи, анализира и управлява. |
|
|
|
|
|
Създадена е ефективна организация за отчитане и контролиране на
работата по ИТ инвестиционния процес. |
|
|
|
|
|
| Налице е подкрепа от висшия ръководен състав, на ИТ инвестиционния процес. |
|
|
|
|
|
Служителите ангажирани с ИТ проектите, познават заложените целите и
търсените резултати от извършващите се инвестиции. |
|
|
|
|
|
Съществува ефективна комуникация между всички заинтересовани
лица в инвестиционния процес. |
|
|
|
|
|
| Предприемат се ефективни мерки за намаляването на съпротивата срещу промяната. |
|
|
|
|
|
Навременно се осигуряват достатъчно ресурси (финансови, човешки и
материални) за извършваните ИТ инвестиции. |
|
|
|
|
|
Налична е подробно разработена система от показатели и критерии, оценяваща успеха
от ИТ инвестициите. |
|
|
|
|
|
| Изградена е ефективна организация за създаване и управление на
портфолио от ИТ инвестиции. |
|
|
|
|
|
| След завършването на ИТ инвестиционния процес винаги се прави анализ на
резултатите от управлението му, с цел - подобряването му при извършване
на следващи инвестици. |
|
|
|
|
|
| Извършва се ефективен след инвестиционен контрол. |
|
|
|
|
|
| След придобиване, ИТ активите се управляват отлично. |
|
|
|
|
|
Извършените инвестиции в ИТ изцяло допринасят за постигането на
стратегическите цели на фирмата. |
|
|
|
|
|
| В организацията има изграден ИТ отдел или служител отговарящ единстевно за ИТ. |
|
|
|
|
|
| Наличните информационни технологии в оргазинацията са високо ефективни. |
|
|
|
|
|
| Наличните информационни технологии в оргазинацията са надеждни. |
|
|
|
|
|
| Организацията разполага с необходимите й информационни технологии за да функционира конкурентно и да постига стратегическите си цели. |
|
|
|
|
|
Организацията постоянно се стреми да усъвършенства инвестиционните
процеси, чрез проучване най-добри практики, бенчмаркинг и др. |
|
|
|
|
|
| Налични са значителни пропуски в управлението на
инвестирането в ИТ. |
|
|
|
|
|
| Планирането на инвестиционния процес в ИТ e ниско ефективно. |
|
|
|
|
|
